Marion Rousse, ex-championne de France et directrice du Tour de France Femmes, révèle son ancien salaire de cycliste professionnelle

Une reconversion réussie dans les médias et à la direction du Tour Femmes

Après avoir raccroché le vélo, Marion Rousse n’a jamais vraiment quitté le peloton. Elle devient consultante pour France Télévisions, où elle commente notamment le Tour de France. Sa connaissance fine de la course, son sens tactique et son aisance à l’antenne en font rapidement une voix respectée par les téléspectateurs et les coureurs. Cette reconversion professionnelle lui apporte une stabilité financière que la compétition ne lui avait jamais offerte. Elle élargit aussi son audience bien au-delà des passionnés de cyclisme, jusqu’à devenir une personnalité médiatique appréciée sur les réseaux sociaux. Sa popularité dépasse les frontières du vélo et touche un public large, notamment sur les plateformes sociales.

Depuis 2022, elle occupe en parallèle le poste de directrice du Tour de France Femmes avec Zwift. Sa mission dépasse largement l’organisation d’une simple course. Elle veut offrir aux cyclistes professionnelles une visibilité réelle, des conditions de travail dignes et des retombées économiques concrètes. Le Tour de France Femmes est rapidement devenu un rendez-vous médiatique majeur, diffusé à la télévision et massivement relayé sur le web. Sous sa direction, l’épreuve gagne en crédibilité, en attractivité et en valeur auprès des sponsors. Cette exposition est essentielle pour générer des revenus, attirer des investisseurs et améliorer les salaires des athlètes.

250 000 euros de primes et l’équation délicate de l’égalité salariale

Aujourd’hui, Marion Rousse se réjouit d’avoir obtenu une enveloppe totale de 250 000 euros de primes pour les compétitrices du Tour de France Femmes. C’est une somme significative comparée au quasi-néant d’il y a dix ou quinze ans. Mais elle reste très éloignée des dotations du Tour masculin, et la directrice en est parfaitement consciente. L’écart salarial entre cyclisme masculin et féminin demeure un sujet central pour les instances, les équipes et les sponsors. Réduire cette inégalité prendra du temps, car elle dépend de la capacité du sport féminin à générer des audiences et des revenus stables. Cette enveloppe est une base de travail, pas une fin en soi.