Carrefour 2030 : hypermarchés transformés, IA, étiquettes électroniques… Le plan choc d’Alexandre Bompard
Carrefour passe à l’offensive. Le géant français de la distribution, longtemps en position de chasseur derrière Leclerc, a dévoilé ce mercredi son plan stratégique à l’horizon 2030. Son objectif : atteindre 25 % de parts de marché en France (contre 21,4 % actuellement), tout en économisant un milliard d’euros par an. Pour y parvenir, le PDG Alexandre Bompard mise sur un triptyque offensif : la transformation des magasins, la réduction des coûts grâce à l’intelligence artificielle et la reconquête du marché des produits frais, segment de plus en plus disputé.
1 milliard d’économies par an : l’IA au cœur du dispositif
Carrefour a officialisé, mercredi, son troisième plan stratégique de l’ère Bompard. Son nom n’a pas encore été dévoilé, mais sa feuille de route est claire : le distributeur veut « retrouver une dynamique de croissance rentable ». Concrètement, le groupe table sur un milliard d’euros d’économies récurrentes par an d’ici 2030.
Ces gains proviendront de trois leviers principaux :
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Gains sur les achats marchands : Carrefour s’appuiera sur son alliance européenne Concordis, conclue avec Coopérative U, pour mutualiser les achats et peser davantage sur les fournisseurs.
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Simplification organisationnelle : le groupe va réduire ses coûts de structure, notamment au niveau de ses sièges sociaux.
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Productivité par l’IA : c’est la grande nouveauté. Comme Walmart aux États-Unis, Carrefour déploie massivement la technologie dans ses magasins.
