Carrefour 2030 : IA, Produits Frais et Parts de Marché, la Nouvelle Stratégie d’Alexandre Bompard

Un Plan Ambition pour 2030 : Croissance, Rentabilité et IA

Carrefour dévoile sa nouvelle stratégie commerciale pour 2030. Le PDG de Carrefour annonce vouloir augmenter ses parts de marché à 25 %, contre 21,4 % aujourd’hui. Le deuxième distributeur de France va se tourner « vers la croissance et l’amélioration de la rentabilité », en transformant des magasins et en réduisant les coûts, notamment grâce à l’intelligence artificielle. « Reconquête » sur les produits frais avec la transformation de dix hypermarchés, réduction des coûts grâce à l’IA et déploiement d’étiquettes électroniques : Carrefour a dévoilé mercredi son plan stratégique à horizon 2030, le troisième de l’ère Bompard, qui prévoit un milliard d’euros d’économie par an.

 1 Milliard d’Économies par An : Les Trois Leviers

Ce plan est « radicalement tourné vers la croissance et l’amélioration de la rentabilité », a déclaré Alexandre Bompard, PDG de Carrefour depuis 2017. Le groupe vise 25 % de parts de marché en France à horizon 2030 (contre 21,4 % actuellement selon Kantar WorldPanel), tout en économisant un milliard d’euros par an.

Gains aux Achats et Simplification

Son « programme d’économies » combinera :

• Gains aux achats marchands : notamment grâce à son alliance Concordis sur les achats avec Coopérative U.

• Simplification au niveau des sièges de l’entreprise.

• Productivité par l’IA : automatisation, détection des ruptures, étiquettes connectées.

 Partenariat Industriel avec Vusion

Comme le géant américain Walmart, Carrefour a annoncé un « partenariat industriel majeur » avec la société Vusion pour déployer « des étiquettes électroniques, des rails connectés et des caméras dans l’ensemble des hypermarchés et supermarchés en France ». Un investissement qui représente plus de 150 millions d’euros sur la durée du plan.